PLAN DE NEGOCIO

Si ya se convenció que la mejor opción para usted y su familia es abrir un negocio, y no sabe por dónde empezar, este artículo es para usted.

Una de las primeras preguntas que se hacen los empresarios, es si esa idea de negocio que tiene en mente, será exitosa. Pues déjeme comentarle que esa respuesta, ni Nostradamus, si viviera, se la podría responder. Lo que sí le puedo decir, es que si decide abrir ese negocio, sin antes hacer un estudio completo, va ser parte de la estadística que dice, que el 80% de las empresas que inician operaciones cierran antes del tercer año de su apertura por una falta de planeación estratégica ya que se omiten varios factores que se pueden evitar mediante un PLAN DE NEGOCIOS.

Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa. Se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha como las operaciones, la organización de las personas, los recursos materiales y el conjunto de tareas que se llevarán a ejecución, así como la forma en que serán medidos los resultados. Es decir, compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: Planear, ejecutar y evaluar operaciones.

Las partes de un plan de negocios son las siguientes:
 Resumen ejecutivo
 Descripción del negocio
 Mercadeo. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo
 Desarrollo y producción del bien o servicio
 Dirección y organización de la empresa.
 Finanzas. Recursos e inversiones a realizar. Plan financiero

El Instituto Politécnico Nacional (IPN), desarrolló su propia guía para elaborar un plan de negocios. Y aquí nos presenta los 8 beneficios clave.

1. Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.

2. Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito.

3. Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.

4. Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.

5. Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de acuerdo con un calendario establecido.

6. Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.

7. Es un instrumento de control que permita detectar desviaciones del plan original, así como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de resultados parciales.

8. Es un punto de referencia para futuros planes de nuevos proyectos que aparezcan a medida que el negocio evoluciona.

Ahora bien, de acuerdo a mi experiencia, me he percatado que no es tan fácil hacer este estudio, debido a que se tocan temas muy especializados que habitualmente el emprendedor o emprendedora no dominan plenamente, como pueden ser, finanzas, contabilidad, mercadotecnia, recursos humanos, entre otros. También he notado que si piden asesoría profesional se dan cuenta que son estudios muy costosos para un micro empresario. Por lo tanto se desaniman y prefieren emprender sin esta valiosa herramienta, arriesgándose a que su negocio se convierta en una estadística más de mortandad por falta de una planeación estratégica.

¡Pero no se desanime! si usted no cuenta con esa experiencia administrativa para elaborar un plan de negocios, pero tiene toda la voluntad de hacer un estudio estratégico, el Instituto Tecnológico Superior de Chapala, es una solución que está a su alcance. Se cuenta con el departamento de emprendurismo e incubación donde nos especializamos en esta área, dando cursos y talleres de cómo elaborar el plan de negocio llevándolos de la mano en todo el proceso e incluso pueden ser candidato a participar en nuestra incubadora de negocio. Si usted está interesado, haga uso de las oportunidades que le brinda esta noble institución que esta a las órdenes de la comunidad, solo es cuestión que se decida y tenga una visión empresarial orientada hacia los clientes y mercados.

En estos tiempos donde el desempleo es demasiado alto y los sueldos son exageradamente paupérrimos, buscar un trabajo bien remunerado ya no es una opción, el país requiere de empresarios que generen empleos; por lo tanto, si usted está convencido que su proyecto de vida es del orden empresarial, no pierda esta oportunidad que nos brinda la crisis para hacer realidad ese proyecto de vida, eso sí, planifique estratégicamente y seguramente tendrá éxito en su negocio.

Instituto Tecnológico Superior de Chapala
Centro de Emprendurismo e Incubación (CEI),
M.A. Roberto Ramírez Ángeles.
brokergdl@hotmail.com
http://robertoramirezangeles.blogspot.com/